和諸多其他行業一樣，家用健身市場在2023年的現狀一言以蔽之是：存量市場供給攀升，產品過剩，品牌競爭進入激烈博弈。然而從頂層設計的角度，當 擴大內需戰略 遇到 高質量發展 的時代命題時，二者不免都要同深化供給側結構性改革有機地結合起來。在這種情況下，家用健身企業要想行穩致遠，就必須制定特色化發展戰略。 正如每座城市都有當地的特色文化，企業同樣可以借鑒企業獨特的品牌DNA，并賦能適配相關資源，從而激發品牌創新的內生動力。 不久前，2024中國體博會組委會為了推動新周期服務工作體系的下沉，展開了對多地體育用品制造業集群的深度走訪工作。在對浙江制造業集群進行走訪的過程中，浙江立久佳運動器材有限公司（以下簡稱 立久佳 ）就以差異化的定位路線，形成了其獨特的品牌文化。 01 市場考驗產品穩定性和智能化創新能力 立久佳專業生產跑步機，其主要產品包括：跑步機、健身腳踏車、踏步機、AB健腹機以及健身器材等，公司集開發、設計、生產、銷售和服務于一體，致力于成為健康生活的引導者。 針對當下行業內打通家用、商用健身器材品類這一新經營思潮所存在的現實 壁壘 問題，立久佳負責人表示： 家用健身與商用健身之間 壁壘 的存在，源于使用環境和需求的不同。家用健身產品更適合個人使用，可以在家隨時進行鍛煉；而商用健身場所更適合進行集體鍛煉和專業訓練，這也導致了兩者用戶群體的差異性。 他同時認為，商用健身器材對于其專業性和規?；兄叩囊?，而家用健身器材則更注重產品的便攜性、輕巧型和多功能性。 立久佳負責人進一步認為，隨著人們對健康生活的重視，兩個市場都會有不一樣的增長，但這并不代表著商用、家用市場就是矛盾的雙方， 相反，兩者會有一定的重合點；而在解決這個問題之前，先要把智能健身產品的創新研發水平提升至一個新的高度。 解決問題就勢必要了解市場形勢。需要引起重視的是，目前，國內跑步機市場整體集中度較低、產品同質化嚴重，因此，在提升研發技術的同時，不僅要更重視產品的外觀設計和功能，還要提升產品的智能化水平，努力提供更具個性化、智能化的跑步機產品，以滿足不同消費者的需求。 立久佳負責人從企業的角度，給出了市場方向性建議。 那么，在此過程中，會遇到哪些具體的難點和痛點？ 對此，立久佳負責人說： 主要是技術創新的難點，特別是如何提升產品穩定性和智能化創新能力。這涉及到力學、電子、軟件等多個領域的綜合技術及整體解決方案 需要解決跑步機噪音控制、軟件運動數據的準確性，以及適應不同客戶的需求等問題。 當談到現今行業熱門的 云健身 話題時，立久佳負責人表示，這是企業開展多元化市場拓展策略，尋找新的市場渠道之舉，同時， 云健身 平臺背后所蘊含的全民健身和全民健康的數據意義巨大，因此，最好還能得到相關政府部門的大力支持。 02 出海！立久佳2024中國體博會見 真章 當下，針對健身市場略顯疲軟的表現，同時又懷揣提升品牌影響力、拓展市場份額的目標 立久佳在2024中國體博會上將有哪些新動作？ 立久佳負責人說，屆時，立久佳將攜具有創新性的動感單車、劃船機等主營產品，以及最新款的自動減震跑步機等 拳頭產品 亮相2024中國體博會，并針對不同的消費群體需求，在不同價位、不同功能特色上都力求有所呈現。 圖丨立久佳的跑步機系列 立足于新形勢，立久佳還希望能在2024中國體博會上積極尋找、開拓海外市場客戶。盡管立久佳在阿聯酋的迪拜和沙特阿拉伯的利雅得等城市都已設立海外分公司，但此次參展2024中國體博會，立久佳希望能更進一步捕捉到推動中國智能健身產品 出海 的新潛在機會。 訪談最后，立久佳負責人總結道： 創新品牌的路線不可能一蹴而就，其探索過程就像是 蹚路 唯有立足于特色，嘗試新路子，才是硬道理。-mk體育-MKsports官網