引子/2024（第41屆）中國國際體育用品博覽會（以下簡稱 中國體博會 ）正在成都中國西部國際博覽城如火如荼地進行中。時隔13年重回成都，中國體博會究竟與這座舉世聞名的體育名城擦出了怎樣的火花？下屆體博會將移師哪里，又是為何？ 5月25日，中國體育用品業聯合會副主席兼秘書長羅杰在2024中國體博會新聞中心接受媒體采訪時表示，一系列創造歷史的展會數據表明了行業回暖的溫度；同時，行業在制造業向服務業轉型的過程中，將不會遇到 天花板 的限制。 以下是本次采訪的文字實錄。 Q1：回顧本屆展會就不得不從22日的 論壇日 展開。和往屆相比，本次以 綻放體育新力量 的第十一屆中國體育產業交流大會有何不同？您如何理解體育產業的 新力量 ？作為亞太地區規模最大的體育綜合性展會，中國體博會又是如何助力這些新力量綻放的？ A1：在新時期，我國體育消費發展勢頭強勁，已經成為拉動整體消費增長的重要引擎，是我國國家經濟社會發展的新增長點。一方面，體育消費兼具新興消費與大健康消費雙重風口作用，是拉動中國經濟增長的新興動力之一；另一方面，這就要求我們體育領域要不斷加快培育發展新質生產力，大力推進現代化產業體系，為體育強國新階段明確戰略方向，引領體育產業向國民經濟支柱性產業的轉型升級進程。 因此，從主題擬定到議程設置，都圍繞在 新 和 消費 這兩大關鍵詞上。 通過以體育產業交流大會為代表系列論壇、會議緊握時代脈搏，匯聚行業專家學者，圍繞熱門議題，全面、客觀地解構宏觀與微觀視角下的體育產業發展的 新 與 消費 ，起到行業智庫作用。 為新產品、新技術、新渠道提供展示與交流的平臺，注入堅定求新的信念。 Q2：除了中國體育產業交流大會外，本屆體博會還有哪些論壇和活動給您留下了哪些深刻印象？您會如何評價現在體博會的整體論壇活動設計框架？未來，現有框架體系是否會有明顯改變？ A2：本屆體博會論壇活動整體框架沒有變，但是內容越來越豐富、參與的主體越來越多。有全國體育產業的交流論壇，也有細分領域的比如數字體育、青少年體育、場館設施等交流論壇；同時，我們有項目協會主辦的會議論壇，也有高校體育產業高峰論壇。展會期間，整體論壇會議數量達到了17項之多，是有史以來最高的。這既說明了各方對我們能力和價值的認可，也證明我們為整個行業的發展注入了更多的思考。 除了論壇會議，我們還有技術研討，有回歸展會 第一性 的商貿對接會，還有涵蓋了羽毛球、棒球、健美健身、匹克球、籃球等多個項目的運動嘉年華活動。中國體博會的平臺價值和影響仍有著強勁的勢頭。因此，對現有框架我是滿意的，未來要在此框架上繼續深耕。 一個顯著的變化是，過去我們的論壇會議，由原來的 論壇日 模式變成了如今的橫跨整個展期，未來我們可以努力讓論壇會議周期進一步拉長，比如形成 品牌周 。讓體博會的智庫作用進一步增強的同時，為更多的從業者提供交流思想，獲取能量的平臺。當然，這需要進一步加強中國體博會這一品牌的號召力和影響力。 另一個變化是，要回歸展會的第一性。在體育產業交流大會上，李樺主席代表聯合會發布了《中國體育用品業年度發展報告》。這里面有一組數據我非常關注，2023年全國體育采購規模有所下降。以2023年下半年為例，全國體育采購項目數共計5338個，采購金額為104.93億元；而2022年同期采購項目5734個，采購金額158.03億元。 全國體育采購規模下降的原因，一方面，與宏觀經濟形勢有關；另一方面，我們還有許多應該發力的空間，比如要讓商貿對接真正起到效果，還比如要讓展會搭建起會員企業和政府、學校、體育組織之間溝通的橋梁。 Q3：這是中國體博會時隔13年后，中國體博會再度落戶成都。和13年前相比，您認為成都有何變化？在成都舉辦這屆體博會，中國體博會收獲到什么？ A3：事實上這是聯合會第七次來成都。從1999年到今年這屆，體博會來了成都6次，這期間，我們還在這里舉辦過一屆2021成都體服會。 這七次，我都是親身參與者。我感受到了成都巨大的變化。 首先，1999年我們第一次來成都的時候，這里是一座只有六、七百萬人的城市?，F在成都已經是一座擁有2000萬人的超級大城市，人口數量逼近北京，位居全國第四。我們都清楚，體育消費的基礎是人口。成都的人口基數決定了這里的體育消費潛力巨大。 其次，成都是一座年輕、時尚、富有活力的城市。這樣的城市印記與體育非常契合。 再次，通過過去幾年的努力，成都現在是國內名符其實的體育名城。 另外，還有大家很少關注的，成都這座城市對于海外觀眾的吸引力。開展前，我們統計的海外預登記觀眾數量是3600人；展會前兩天就有超過2000人來到西博城參展。這兩組數據在中國體博會的歷史上都是非常高的。 這些變化，印證了成都在過去十年間的成長，尤其是在體育和展覽兩方面的進步。本屆展會的順利舉辦，也有賴于成都近十年間的發展。 說到在成都的收獲，中國體博會先是從2021年的上海移師到2023年廈門，再來2024年來到成都，是希望通過 下沉 市場的方式，與更多城市展開合作，與更多地區形成聯動。這次來到成都，對于中國體博會品牌在西南地區的發展和意義都是不言而喻的。 成都是新時代中國互聯網經濟、網紅經濟領先的城市，來到成都，對中國體博會增強C端元素和屬性無疑是有意義的。依托于成都，吸引了大量的海外客戶。 Q4：上一屆中國體博會被稱作象征行業經濟復蘇的 標志性事件 ，如今一年過去了，結合2024中國體博會的整體參展情況來看，您覺得行業是否真的 回暖 了？在您看來，目前，行業還存在哪些發展堵點？ A4：2024中國體博會展覽規模超過180000平方米，超過1600家體育用品企業參展，現場觀眾人數預計將超過10萬人次，境外觀眾突破3000人次。在參展企業數量、參展品牌、產品品類均創歷史新高的同時，展覽面積和參展企業與去年相比，增幅達到20%。毫無疑問，這組數據本身就代表這行業的 溫度 。但行業發展其實還有一些堵點： 1、宏觀經濟的下行壓力依舊存在； 2、市場信心不足，避險情緒加劇，消費意愿下降； 3、體育行業政策、法規層面可以更完善，可以更具備普惠性、前瞻性； 4、體育制造業企業能夠使用的金融 工具箱 還不夠豐富； 5、無形資產評估和知識產權保護還需要加強； 6、我們的體育文化積淀和青少年體育教育相對還是缺失。 Q5：縱觀行業的最近熱詞， 新質生產力 無疑成為了高頻率關鍵詞，那么，組委會最初對于本屆展會踐行 新質生產力 的設想，是否符合期待？站在體育用品制造業的角度，您個人又是如何理解 新質生產力 的？ A5：正如開幕式稿件里所寫的，無論是 四位一體 的展區架構，還是組委會配套會議論壇、系列活動、觀眾組成、傳播范式的 四驅發電 ，我們都向公眾很好地傳遞和解讀了 屬于中國體育制造業語境下的新質生產力。 新質生產力歸根結底是創新，這是中國體育制造業企業從沒停止過的嘗試。但在過去，我們對于創新的理解更多局限在功能上、呈現形式上、實現途徑上，但新質生產力不僅要數字化，還要綠色化、低碳化，更要符合高科技、高效能、高質量的時代特征。這是我們過去短缺或者說不夠重視之處。 因此，未來整個行業要注意向產業鏈上、中、下游延伸，與產業鏈上、中、下游合作伙伴加強溝通合作；整個行業要更注重產業間的融合；注重人才的培養、挖掘，從而實現創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈 四鏈 的深度融合。 走出展會，走進工廠，我們更能感受到這種升級和改變。在健身器材行業的工廠端，機械手已經普遍應用了。近兩年，隨著5G技術的成熟，機械手的精度和應用場景范圍進一步擴大。過去，一臺跑步機流水線大約需要40多人；現在，企業和高校、科研機構合作下，一臺跑步機流水線最少只需要18人。 事實上，聯合會也在努力完成數字化轉型。這屆展會超過180000平方米規模的成績 實際上在一線負責招商工作的人員只有4人。這都得益于數字技術的升級。 另一方面，行業要踐行 新質生產力 ，其本質意義在于：讓體育融入老百姓生活。這就要求我們不斷推動制造業服務化。站在體育制造端角度來看，行業所能達到的水平或許有 天花板 ，但若是站在體育服務端角度來看待，行業其實沒有所謂的 天花板 限制。 Q6：展前，您曾說 供需對接 將會是此屆展會的一大布局重點，組委會也曾預測2024中國體博會的貿易訂單或將達到新的量級 請問，今年展會海外觀眾、海外展商的回歸，給本屆展會帶來了哪些積極影響？下一屆展會，對于海外客戶的拓寬，組委會是如何計劃的？ A6：從 出海 角度而言，中國體博會 出海 的需求，重點不在于海外參展商的招納，而是在于招納大量的海外采購商，這也是此次許多國內參展企業選擇報名參展中國體博會的第一訴求。海外觀眾的回歸對參展企業拓展海外市場、實現跨區域經營、提升品牌國際影響力有積極意義。對體博會而言，1999成都體博會之后，是我們由國內市場走向國際市場的拐點 自那以后，體博會對自身的認知與定位都發生了變化。 讓我們夯實國際化展會定位的同時，內部再度堅定和升維了我們對當下展會內容體系的認知。另外，海外觀眾回歸也是后疫情時期，讓世界重新認識中國體育制造業、乃至體育產業的窗口。 因此，我們也在展前不斷提升海外宣傳力度，為吸納海外買家報名，做了諸多海外新媒體的宣傳鋪設工作。參展商對于海外買家的需求量很大，本屆中國體博會的海外買家數量也超出了預期 這也從側面印證了成都可以成為一座具有外貿屬性的城市。 下一階段，我們勢必要推動中國體博會成為體育資源交互的一個平臺: 一是聯合會要堅持走出去，加強與不同國家和地區市場的交流與合作； 二是僅需加強境外觀眾的定向邀請，并做好展會期間的相關配套及定制化服務； 三是我們在選擇舉辦城市時，對于交通條件、住宿條件、國際化形象都會進行全面的考慮。 Q7：請您結合2024中國體博會各個展區的趨勢新品，談談您覺得行業中具有潛力的新興市場區域？您認為行業的下一個風口是什么？ A7：目前國內體育消費市場處于消費升級與消費降級疊加的復雜態勢中，需要因地制宜地觀察與看待： 一方面，隨著經濟復蘇，中西部地區的消費意愿和需求類目是同步增加的，體育消費升級態勢顯著； 另一方面，由于經濟下行壓力依舊存在，東部沿海地區、一二線城市又有消費信心不足的局面和消費降級的態勢。不過，雖然高階市場有消費降級的態勢，但體育消費有明顯的 口紅效應 ，也就是低金額、短時間、高滿足感。因此在消費降級區域，體育和電影、電子競技、電子游戲、美妝等品類不降反升。 因此，對于體育產業而言，國內絕大多數區域都有很好的機會。 如果一定要說新興區域的話，從中長期來看，相比較風險系數，海外市場的機會依舊很大：根據《中國體育用品業年度發展報告（2023）》相關數據，2023年，我國體育用品出口市場中，美國依然排名第一，2-10名分別是日本、英國、澳大利亞、俄羅斯、德國、韓國、馬來西亞、加拿大、荷蘭。前十中，大部分國家的出口額都在下降，而且降幅不?。欢砹_斯和馬來西亞增幅卻非常高。 因此，一帶一路沿線的國家，是中國體育制造業進一步升級的沃土。 同時，制造業服務化、智能化、數字化方面，其實都存在著巨大的機會和空間，尤其是疊加現在的AI（語言大模型）技術，科學健身、科學指導、科學運動的門檻進一步降低。 與此同時，在今天的大文旅時代，體育旅游的機會也非常大；在老齡化時代，體育康養、醫體結合同樣存在機會。 Q8：政府事業體育專區和運動嘉年華活動專區作為2024中國體博會的兩大亮點展區，此次備受關注 在下一屆中國體博會，是否還會保留這樣的設計？ A8：政府事業體育專區肯定會保留，原因有三：其一，是為政府體育事業、體育產業提供展示的窗口；其二，是加強政企合作、形成會員單位、企業與政府之間的橋梁，拉近政府同大眾的距離；其三，形成了不同城市和省份之間的互動、聯動，激發了產業集群、跨區域分工的化學反應。 運動嘉年華活動專區是否保留，會根據南昌的C端人群特點而定，大概率保留，原因也有三：一是隨著活動越來越多，從觀展便利性的角度考慮不宜過度分散活動區域；二是增加C端元素，強化體博會的C端屬性，適應行業和企業DTC（直面消費者）戰略；三是讓更多面向C端的企業看到參展體博會的可能性。 這也是本屆展會策劃運動嘉年華活動的初衷。我們力圖構建一個生態圈，既針對大眾，又針對專業買家，把運動嘉年華IP化。 Q9：下一屆中國體博會將移師南昌，此前，中國體博會與這座城市有什么淵源嗎？組委會將2025中國體博會舉辦城市定檔南昌，又是出于怎樣的考慮呢？ A9：當1995（第3屆）天津體博會結束后不久，當年第四季度，我們很快就對前三屆中國體育用品博覽會的工作得失和長板短板做了一次系統化的總結，并迅速成立了第4屆中國體育用品博覽會的籌備領導小組 籌辦工作的前置，不僅因為即將到來的1996年是奧運大年，也是中國體育用品業、中國體育用品博覽會一次難得的發展機遇。 1993年至1995年前三屆展會，是由原國家體委、中國輕工總會、中國紡織總會、國內貿易四部委共同主辦；1996年至2000年這五屆展會，由四部委聯合主辦改為國家體委（1998年后國家體育總局）、當地省政府、中國體育用品聯合會（2009年后中國體育用品業聯合會）三方共同主辦，以及由當地體育局承辦 當年，主辦方的變更，帶來了辦展思路的變化，反映出了中國體育用品博覽會在那個階段正在由 行政的手 向 市場的手 進行專業化的轉換，對于舉辦地輻射區域的考量也更加符合行業和市場的具體發展狀況。 此前的三屆展會，1993西安體博會對于西北地區、1994福州體博會對于東南地區、1995天津體博會對于華北地區 這三大區域產生的體育用品行業推動作用毋庸置疑；與此同時，和其他行業遇到的情況相似的是，當年的全國體育用品市場的發展并不均衡，東部發達，中西部地區相對滯后，因此當時我們以 兼顧社會效益和經濟效益，區域經濟與行業發展均衡 為辦展出發點，傾向于增加中南和西南地區體育用品市場的輻射與覆蓋能力。 我們就是在這樣的內外政治經濟背景下選擇了南昌。與此同時，那時除了江西省政府相關部門的積極申辦和保障之外，還與當時南昌的地緣優勢和交通便利分不開 它能夠在那個年代，幫助體育用品企業迅速建立中南地區的經銷通路。 因此明年，當我們再度選擇南昌時，是出于以下幾方面的考慮： 一，有我們從區位上的考慮。武漢之后，我們有近十年沒有來到中部省份了。 二，有我們從辦展條件上的考慮。南昌的交通、基礎設施條件、接待能力，與30年前相比不可同日而語，處于中部領先水平。 三，也有我們從江西體育產業發展現狀上的考慮。近年來，江西省體育產業發展呈現良好態勢，產業規模不斷擴大，體育消費潛力不斷釋放 根據2023南昌體育產業大會江西省體育局局長發布的相關數據，2022年，江西省體育產業總規模為1680.16億元，同比增長13.16%；增加值為556.49億元，同比增長11.05%，增加值占GDP的比重為1.73%，基本形成了以體育服務業為主導、以體育用品及相關產品制造為支撐，體育健身休閑、體育用品銷售、體育教育與培訓等產業快速增長的體育產業發展格局。就在去年，江西還成功舉辦了首屆體育產業發展大會，旨在共享體育產業發展成果，聚焦體育產業高質量發展，探索擴大體育消費新途徑，積極營造促進體育消費的濃厚氛圍。由此可以看得出，江西對于體育產業的重視。 Q10：中國體博會未來是否將嘗試在新的行業領域進行探索？中國體博會的下一步戰略定位是什么，擬計劃在哪些方面取得突破？ A10：中國體博會的戰略定位不會進行顛覆式改變。尤其是在今天的內外部環境下，我們要重拾對展會 第一性 的重視。讓中國體博會的商貿價值不斷放大。 當然，商貿價值不應僅僅集中在孵化訂單上面，而是要同傳播當地文化價值相結合。運動用品的文化屬性很強，和項目關聯度高；而傳統文化的可挖掘潛力很強，我們應該探索體育用品制造與傳統文化集合的更多可能性，吸取文化精髓，幫助企業培育品牌文化。-mk體育-MKsports官網